Henry Schneider

Mein Betreuungskonzept

1. Regelmäßiger Risikocheck.

Die von mir entwickelte Risiko-Inventur-Analyse wird mit unserem „Risk-Check“ regelmäßig für Sie aktualisiert. Im »Kontoauszug Sicherheit« wird Ihre Risikosituation verständlich und übersichtlich dargestellt.

2. Unser Konzept spart Ihnen Zeit.

Die Beschäftigung mit Risiken und Versicherungen raubt Ihnen wertvolle Zeit. Wir übernehmen gerne administrative Aufgaben, damit Sie Zeit sparen und Ressourcen gewinnbringender einsetzen können.

3. Kein Callcenter – sondern die Durchwahl.

Aus der Region für die Region: Wir arbeiten gerne mit lokalen Unternehmen zusammen – persönlich, vertrauensvoll und transparent. Unser erfahrenes Team steht Ihnen persönlich oder online zur Verfügung.
Kein Callcenter sondern, die Durchwahl.

4. Mehr als nur gut versichert.

Klar: Mit Versicherungen kennen wir uns aus. Doch darüber hinaus haben wir auch auf vielen weiteren Themenfeldern Expertise aufgebaut oder wir ziehen externe Spezialisten hinzu. So können wir Ihnen eine Menge Arbeit abnehmen.

Was mache ich anders?

• ich erkenne und bewältigt Risiken proaktiv.
• Mache eine umfassende Analyse, bevor Maßnahmen getroffen werden.
• Sorge für regelmäßige Updates des Schutzes.
• Bringe Licht in den Gesetzesdschungel.
• Sorge für mehr Zeit und Übersicht.
• Arbeite nach aktuellen Normen.

Schützen, was Ihnen wichtig ist. Ihr Unternehmen.

Kennen Sie wirklich alle Werte Ihres Unternehmens? Was kostet zum Beispiel jeder Tag Betriebsunterbrechung durch eine Pandemie, einen Stromausfall, ein Feuer oder einen Computerausfall? Welchen Wert hat Ihre persönliche Arbeitskraft? Wie hoch ist der Schaden, wenn Außenstände durch die Insolvenz Ihrer Großkunden abgeschrieben werden müssen?
Deshalb analysieren wir zunächst gemeinsam mit meinen Kunden, welche Werte schützenswert sind.

Was ist Risikomanagement?

Die Normen des Risikomanagements helfen Organisationen dabei, Risiken systematisch zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten, damit diese angemessen behandelt und überwacht werden können.

Was macht ein Risikocoach anders als ein Versicherungsvermittler?

Während der Makler oder Vermittler nur auf das „Abwälzen“ des Risikos in Form von Versicherungen schaut, erweitert der Risikocoach diesen Blick um weitere Möglichkeiten, die Risiken Ihres Unternehmens zu vermeiden oder zu vermindern. Dafür werden die Risiken identifiziert, genaustens analysiert und bewertet, um ein möglichst klares und vollständiges Bild zu zeichnen und Ihnen eine fundierte Entscheidung hinsichtlich der Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen zu ermöglichen.

Diese Grafik zeigt den klassischen Risikomanagement-Prozess. Zu Beginn steht immer eine umfassende Werte- und Risiko-Inventur. Erst danach kann entschieden werden, welche Risiken vermieden, vermindert oder auf Versicherungen übertragen werden sollen. Ziel dieses Vorgehens ist es, die Risiken systematisch zu erfassen und zu bewältigen. Bei Kapitalgesellschaften ist dieser Prozess sogar gesetzlich verankert. Versäumnisse bei der Einrichtung und Überwachung eines Risikofrüherkennungssystems können zur persönlichen Haftung der Geschäftsleitung führen. Dies umfasst sowohl zivilrechtliche als auch strafrechtliche Konsequenzen, besonders bei nachweisbarem Schaden für das Unternehmen oder Dritte.